Nach einem erfolgreichen Kick-Off-Workshop des INGRAIN-Projektbündnisses Ende September starteten alle Projektpartner*innen mit der inhaltlichen Konzeption des Projektes im Rahmen eines zweiten Strategieworkshops am 15.10.2020. Gestaltet und moderiert wurde der Workshop vom IMA der RWTH Aachen University sowie der agiplan GmbH, einer Industrieberatung aus NRW, deren Beteiligung in der Konzeptphase das Bündnis durch eine neutrale Reflexion unterstützt. Zur Kontaktminimierung und Einhaltung der Corona-Beschränkungen wurde der Workshop als virtuelle Veranstaltung organisiert. Das virtuelle Format regte durch die Nutzung von verschiedenen Tools die Kreativität aller Beteiligten an. Auf der Agenda standen schwerpunktmäßig die Entwicklung eines INGRAIN-Zielbildes sowie die Ausgestaltung eines Mission-Statements, eine detaillierte Analyse der Partner und Akteurslandschaft sowie die weitere Prozessplanung für die Konzeptphase.
Der 4-stündige Workshop startete mit einer Diskussion über die konkreten Projektziele im Sinne einer weiterentwickelten Projektvision. Aus der gemeinsamen Arbeitsphase ergab sich für die Vision dabei folgendes Statement:
„INGRAIN schafft den innovationsbasierten Strukturwandel durch die intelligente Vernetzung der Agrar-, Textil- und Lebensmittelwirtschaft zu einer biobasierten Circular Economy. Ein Schwerpunkt wird auf neue Ansätze gelegt, die Nebenströme nutzbar machen sollen.“
Als nächster Schritt differenzierten die Partner:innen die Projektmission zur Erlangung der definierten Vision näher aus. Ein wichtiger Teil der Mission ist die Ermöglichung eines transdisziplinären, offenen Innovationsökosystems und Netzwerks, innerhalb derer Transfer, Sichtbarkeit und Sensibilisierung auf die Thematik der Circular Economy gewährleistet wird. Hierzu soll im Rahmen des Projektes die Basis für einmalige Infrastrukturen in der Bündnisregion Heinsberg und darüber hinaus geschaffen werden. Das Projektbündnis zielt darauf ab im Laufe der nächsten Jahre verschiedene Forschungs- und Entwicklungs-Projekte mit Modellcharakter umsetzen, um die Mehrwerte für die drei betrachteten Sektoren Agrar, Lebensmittel und Textil sowie für die gesamte Gesellschaft in der Bündnisregion aufzuzeigen.
Die zweite Arbeitsphase fokussierte die Analyse der Partner und Akteurslandschaft. Für die Beantragung der Konzeptphase konnten zu Beginn des Jahres 2020 bereits viele interessierte Unternehmen und Organisationen zu einer Beteiligung am Projektvorhaben begeistert werden. Im Rahmen des Workshops wurde dieser IST-Zustand der Akteurslandschaft entlang einer generalisierten zirkulären Wertschöpfungskette eingeordnet, um analysieren zu können, welche Akteure zur Erreichung des SOLL-Zustandes, der INGRAIN Vision entsprechend, noch fehlen. Zur Schließung dieser Lücken im Innovationsbündnis beschäftigten sich die Partner:innen am Ende des ersten Strategieworkshops mit der Konzeptionierung eines Zeitrahmens für geplante Bündnisworkshops mit Akteuren der drei thematischen Sektoren. In der Nachbereitung des Workshops erstellte die agiplan GmbH auf dieser Grundlage einen Handlungsplan für die nächsten Monate der Konzeptphase.
